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然而，也正是因为这次上市，带来了世界资本市场对中国电子商务行业的广泛关注，也为当当的对手带来了融资的契机。京东在当当上市后4个月的2011年4月完成了C轮融资，金额为令人咋舌的15亿美元，是A轮和B轮融资总和的近50倍，当当赴美融资金额的5倍。此后京东又分别于2012年11月、2013年2月完成了金额为4亿美元、7亿美元的融资。
资深家电行业分析师梁振鹏对界面新闻表示，外资持续买入美的集团股票主要因为其基本面良好，业绩处于持续增长状态。美的近年来在智能家居、智能制造、工业机器人等新兴领域方面持续发力，且并购了德国库卡，发展前景广阔。美的集团获得外资青睐或许在其2月28日回购计划书中披露的前10大股东名单中可以寻得端倪。其十大股东中，外资占到了三个席位，分别是香港中央结算有限公司（陆股通）、加拿大年金计划投资委员会-自有资金（交易所）、新加坡政府投资公司（GIC PRIVATE LIMITED）。前两者在2018年持续增持，新加坡政府投资公司则为新近股东。
新华一直提倡增加规模人力，同时提升有效人力、合格人力占比。营销领域的“二八定律”是20%的人做80%的业务，80%的人做20%的业务，但是那80%的人力也很重要，没有80%就是没有20%。下半年来看，我们更着重加强两条生产线，新人生产线、主管生产线，包括新人的招募、队伍的提升、主管的培训，这一系列的动作都会落到实处。
面对上述问题，三全食品也曾尝试转型。为丰富产品线推出了炫彩汤圆、儿童系列等产品，只是市场反响平淡。面对转型之路的扑朔迷离，三全食品推出了鲜食业务，目前来说，此业务被寄予厚望，成为其进军新零售的抓手。只是这个抓手，发展之路并不顺畅。2015年，三全食品推出鲜食业务，以鲜食机作为平台推广鲜食业务，在2015年到2016年，三全鲜食一度亏损。平安证券研报表示，2017年鲜食科技应该亏损了2000万元。而在今年6月，三全鲜食在北京的无人售卖机均已经停摆。在上海设置的15个点位也有一半停摆。
从万人追捧瞬间跌入万人批判的深渊，这条路上咪蒙并不孤单。1月11日，资深媒体人黄志杰在其个人公号“呦呦鹿鸣”发表文章《甘柴劣火》讲述甘肃官场和媒体之间的故事，短时间内也获得了极高的传播度。然而第二天上午，财新记者王和岩就在朋友圈炮轰其“洗稿”行为的恶劣，责问“自媒体时代就可以不采访不花成本，躺吃别的媒体的报道了吗？”。在随后空前的关于洗稿标准问题的大讨论中，同为爆款的《甘柴劣火》沦为了专业媒体向公众剖析如何鉴别洗稿的反面教材。
李国庆在一条2月18日发布的微博中表达了离开当当的原因：“创业企业家不是一个职业，创始人带领公司巨大成功后，企业进入稳定发展，那创始人就成为职业经理人，不再是创业企业家。比如我如果不离开当当，那我就不是创业企业家了。”李国庆在接受媒体访问时承认了当当在电商领域的式微：“我前面创业比不了马云和刘强东，但我还是取得了财务自由，这种状态下我在做新的创业都非常的从容不迫，不怕失败，但也不会玩票，不能用情怀来安慰自己的商业失败。”
